宝洁推出供应商可持续发展记分卡
环境管理 制造与设计 报告 供应链宝洁公司推出了可持续发展记分卡和评级流程，以衡量其主要供应商的环境绩效。新的记分卡将通过逐年衡量能源使用、用水、废物处理和温室气体排放来评估宝洁供应商的环境足迹。
该公司表示，记分卡将是“开放代码”，可供任何组织使用，以帮助确定所有行业的通用供应链评估流程。
该记分卡类似于沃尔玛的可持续发展指数，它询问其 Whatsapp 号码列表 供应商的可持续实践问题，包括气候变化行动、温室气体减排目标和可再生能源使用等措施。宝洁公司直接受到沃尔玛努力的影响——根据 2007 年制定的一项衡量标准，为实现沃尔玛的可持续发展目标，宝洁公司花费了数亿美元。
正如沃尔玛的记分卡对其供应商产生了巨大影响一样，P%G 表示，其评级系统能够鼓励其全球供应商网络改善环境——该网络代表着大约 75,000 家企业，每年的支出达 420 亿美元。
宝洁公司表示，其记分卡是 18 个月工作的结晶，其中包括供应商可持续发展委员会的意见，该委员会由来自宝洁公司全球供应链的 20 多名领先供应商代表组成。宝洁表示，该记分卡依赖于世界资源研究所、世界可持续发展工商理事会和碳披露项目的协议，以便最大限度地减少冗余工作。“我们的供应商想要一种灵活且基于现有测量标准的工具，”宝洁全球采购官 Rick Hughes 说道。
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该记分卡专门设计用于关注并鼓励逐年改进——无论供应商的总规模或其可持续发展计划的当前阶段如何。宝洁主要供应商之外的推广时间表将在未来确定。
供应商将有一整年的时间准备报告其数据，以免评级对其宝洁公司的供应商评级产生不利影响。未来，宝洁将使用记分卡来确定每个供应商的可持续发展评级，作为宝洁年度供应商绩效衡量流程的一部分——也类似于沃尔玛的努力。
由于宝洁公司效仿了沃尔玛的做法，因此鼓励宝洁公司的供应商在自己的供应链中使用记分卡。
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该公司表示，2010 年，它还将从当前的内部审核系统过渡到使用第三方审核员，并将订阅 SEDEX 数据库，供应商可以在该数据库中与所有客户共享审核结果，以节省成本和资源。
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