它是由Brueendern在世纪年代为BG（波士顿咨询集团）

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创建的，该公司是一家美国咨询公司，该方法也因此得名。BG矩阵是通过图形分析生成的，该图形分析使用市场增长率和产品或服务在市场中的份额等标准，将公司提供的产品或服务与消费者的接受程度联系起来。该矩阵由四个象限和两个轴划分而成，分析了产品的市场份额及其增长率。因此，每个象限最终都是产品生命周期的一个阶段。这些象限还指导公司战略性地思考每种产品所需的行动，可以是四个：建立：增加市场份额。维持：维持市场份额。收获：从业务中获得最大收益并逐渐停止它。

放弃：出售或关闭业务。因此，BG矩阵 阿塞拜疆电话号码列表 的概念是产品生命周期的分析，并由拥有不同产品组合的公司使用。BG矩阵有什么用？正如我们所说，BG矩阵很重要，特别是对于拥有多种产品或服务组合的公司，因为它的作用是通过信息和分析为公司做出战略决策提供支持，例如继续或增加投资该产品，只是维持它，因为它已经是独立的，或者停止它，了解市场上不再有它的空间。因此，BG矩阵的功能是优化公司的管理，为营销或生产团队提供足够的信息和分析，以对其组合中的每种产品或服务做出战略决策。BG矩阵为公司了解其每种产品或服务所处的生命周期创造了条件，从而根据每种情况的具体情况做出战略决策。

       

这些战略决策围绕着要进行的投资，以增强或巩固市场上的产品，或将产品或服务从其目录中排除，认为成本高于利润，从而节省资金并将资金引导到具有更多价值的产品上。获得市场份额的机会。BG矩阵如何影响您的公司？正确使用BG矩阵方法可以为评估场景、产品和服务提供更好的条件，然后为组织做出重要决策，从而对您的公司产生影响。对于企业来说，了解特定产品或服务处于生命周期的哪个阶段至关重要，只有这样才能有效引导资金、进行或不进行投资并产生积极的成果。通过分析BG矩阵图，公司可以了解其产品的发展方向，是否在市场中增长，是否被整合，或者在同一市场中是否不再有空间。